Van intentie naar implementatie: de winst van (data)standaardisatie in de waterschapswereld
De uitdagingen voor waterschappen nemen toe. Opgaven worden groter en complexer, terwijl capaciteit en budget onder druk staan. Dat vraagt om meer integraliteit: beter samenwerken over programma’s, disciplines en ketens heen. Maar het vraagt óók om standaardisatie.
Eenduidige werkwijzen, herkenbare processen en betrouwbare, uitwisselbare assetinformatie vormen de basis voor voorspelbare projecten en beheersbare risico’s. In de praktijk blijkt standaardiseren echter minder eenvoudig dan het op papier lijkt.
Hoe zorg je dat standaardisatie niet blijft hangen in intenties, maar daadwerkelijk waarde oplevert in projecten, beheer en samenwerking met de markt?
Tijdens deze themaochtend op 18 maart van de themagroep Assetmanagement van Platform Waterassets laten we zien hoe organisaties hier concreet invulling aan geven.
Casus Amsterdam – van objectgericht naar areaalgericht beoordelen
Door bruggen systematisch te metadateren kan de gemeente Amsterdam constructieve beoordelingen efficiënter uitvoeren. In plaats van per individuele asset of per organisatie risico’s te laten doorrekenen, wordt gewerkt met voorbeeldberekeningen per assetcategorie.
Dat levert schaalvoordeel op: lagere kosten én meer ruimte voor inhoudelijke verdieping.
Rinske van Schooneveld laat zien:
- waarom deze aanpak is gekozen
- hoe data hierbij een sleutelrol speelt
- wat dit betekent voor de verschuiving van een puur technische naar een data-gedreven opgave
- welke lessen relevant zijn voor waterschappen
Casus Delfland – standaardiseren in drie programma’s
Binnen Delfland wordt in drie programma’s – watersysteem, waterveiligheid en waterketen – toegewerkt naar een systematische en uniforme aanpak.
Standaardisatie helpt om:
- het aantal unieke oplossingen te beperken
- voorspelbaarder te worden richting de markt
- duidelijkheid te creëren in eisen en specificaties
Tegelijkertijd vraagt de bestaande infrastructuur om maatwerk.
Floris Nonhebel licht toe hoe binnen de waterketen wordt gewerkt met Klanteis-specificaties en een Algemeen Programma van Eisen, ondersteund door een systeemmodel waarin met MBSE functies en assets worden gekoppeld. Vooral raakvlakmanagement blijkt hierin cruciaal.
Ron van Geest laat zien hoe binnen waterveiligheidsprojecten maatwerk wordt toegepast vanuit de principes van Systems Engineering, zoals vastgelegd in HEEL. De uitdaging: een herkenbare basisaanpak combineren met ruimte voor noodzakelijke afwijkingen.
Hoe combineer je wat moet met wat kan? En hoe organiseer je effectieve samenwerking tussen opdrachtgever en opdrachtnemer?
Panelgesprek
Na de presentaties gaan sprekers en deelnemers met elkaar in gesprek over standaardisatie in de praktijk.
- Wat is de echte meerwaarde?
- Waar lopen organisaties tegenaan?
- Hoe voorkom je dat standaardisatie verzandt in bureaucratie?
- Waar liggen gezamenlijke kansen binnen de sector?
De nadruk ligt op open uitwisseling en concrete ervaringen.
Manifest voor samenwerking
Tijdens de bijeenkomst wordt een manifest ondertekend om de beweging richting standaardisatie verder te versterken. Het manifest is opgesteld door PWA, PWW, HEEL en BIM. Met de ondertekening op 18 maart wordt een gezamenlijke stap gezet naar meer uniformiteit, betere samenwerking en duurzame kennisopbouw binnen de sector.
Wat levert deze bijeenkomst je op?
- Inzicht in hoe standaardisatie concreet bijdraagt aan beter beheer en effectievere projecten
- Praktische voorbeelden van een datagedreven aanpak
- Handvatten voor toepassing binnen de eigen organisatie
- Nieuwe contacten en uitwisseling met collega-waterschappen
Voor wie is deze bijeenkomst?
Deze bijeenkomst is uitsluitend bedoeld voor medewerkers van waterschappen.
Programma
09.30 uur – Inloop en welkom
09.40 uur – Introductie: standaardisatie in perspectief
10.10 uur – Casus Amsterdam
10.40 uur – Pauze
11.00 uur – Casus Delfland
11.30 uur – Panelgesprek
12.00 uur – Introductie en ondertekening manifest
12.15 uur – Afsluiting
12.30 uur – Lunch
13.00 uur – Einde
