BEGIN:VCALENDAR
PRODID:-//eluceo/ical//2.0/EN
VERSION:2.0
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
BEGIN:VEVENT
UID:8821e78bd262e06f0963a2a1590fccdb@essit.nl
DTSTAMP:20260803T061433Z
SUMMARY:Waterschapbijeenkomst: De weg naar goed assetmanagementleiderschap
DESCRIPTION:Let op! Deze bijeenkomst is uitsluitend voor medewerkers van wa
 terschappen bedoeld. De bijeenkomst is gratis voor alle waterschappen\, be
 kijk hier alle partners van CROW Essit.  Schrijf je hier in   Vanuit de 
 organisatie wil je dat het beheer en onderhoud efficiënt en goed verloopt
 . Een goede manier om dit voor elkaar te krijgen\, is om de organisatie in
  te richten op de principes van assetmanagement. Eén van de belangrijke a
 specten van assetmanagement is goed leiderschap. Maar hoe kan je als asset
 manager het management meenemen in de assetmanagementontwikkeling van de o
 rganisatie? Met als doel dat iedereen zijn rol goed kan uitvoeren. Daar ga
 at deze bijeenkomst over. \nDe implementatie van de filosofie van assetman
 agement en van het bijbehorende instrumentarium verloopt soms moeizaam. As
 setmanagement is sturen op doelen\, dat is veel ruimer en vraagt om andere
  middelen\, dan nodig voor tijdig en effectief onderhoud. Je wilt werken m
 ét assetmanagement\, niet áán assetmanagement. En deze groei vraagt om 
 goed leiderschap.   Brabantse Delta Bij Waterschap Brabantse Delta wilden
  ze drie jaar geleden die groei vormgeven. Daarvoor is de organisatie door
  de bril van ISO 55001 bekeken. Met dat beeld is een veranderplan op produ
 ct- én cultuuraspecten opgesteld. \nDe uitwerking en invoering van de sta
 ppen uit dat plan is niet vanzelf gegaan. We lichten in deze sessie toe ho
 e op verschillende momenten in de aanpak zelf moest worden ingegrepen. Bij
 voorbeeld om aansluiting te houden tussen de assetmanagement veranderopgav
 e en de voortschrijdende inzichten en behoeften van de organisatie zelf. M
 et vele ambities is het belangrijk dat er duidelijke keuzes worden gemaakt
 . Dat is precies het onderdeel waar leiderschap haar rol hoort te pakken. 
 \nWe gaan in deze sessie met elkaar in gesprek over wat wel en soms niet w
 erkt. Iedere veranderopgave is uniek. Uitgangspunt is steeds de bestaande 
 situatie en het veranderpotentieel van een organisatie. Wat bij de éne or
 ganisatie werkt\, kan bij een andere juist leiden tot conflicten of frustr
 aties. Daar oog voor hebben is cruciaal voor een veranderaanpak en goed le
 iderschap.   CSIR De waterschappen hebben de CyberSecurity ImplementatieR
 ichtlijn (CSIS) van toepassing verklaard. Doel van de richtlijn is de veil
 igheid en ongestoorde werking van Operationele Technologie (OT) van de ass
 ets\, bij waterschappen ook bekend als procesautomatisering (PA). Hoe zorg
  je ervoor dat deze assets goed beveiligd zijn tegen digitale dreigingen? 
 Hoe zorg je ervoor dat je de juiste maatregelen implementeert om dreiginge
 n het hoofd te bieden en als organisatie weerbaar te zijn in een steeds ve
 rdergaande digitaliserende omgeving? Wat is de rol van assetbeheerders en 
 management hierin? Jurrien Kuijpers van het Waterschapshuis komt hierover 
 vertellen. Meer weten over CSIR? Bekijk deze video. \nWe gebruiken de impl
 ementatie van CSIR als casus om te kijken naar de rol van het management e
 n hoe we hen in hun kracht kunnen zetten.   Waar ga je mee naar huis? Na 
 afloop heb je verschillende voorbeelden van hoe je het management mee kan 
 nemen in de assetmanagementontwikkeling van de organisatie. Voor wie? Deze
  bijeenkomst is voor alle assetmanagers op de strategische en tactische la
 ag van waterschappen. Inschrijven kan via deze link
URL:https://essit.nl/kalender/activiteit/150-waterschapbijeenkomst-de-weg-n
 aar-goed-assetmanagementleiderschap
DTSTART:20250205T083000Z
DTEND:20250205T120000Z
ORGANIZER:mailto:essit@crow.nl
SEQUENCE:1882
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<p><strong>Let op! Deze bijeenkomst is uitslui
 tend voor medewerkers van waterschappen bedoeld. De bijeenkomst is gratis 
 voor alle waterschappen\, bekijk</strong><a href="https://essit.nl/partner
 s"><strong> hier</strong></a><strong> alle partners van CROW Essit.&nbsp\;
 </strong></p><p><a href="https://crow.opleidingsportaal.nl/events/watersch
 apbijeenkomst-de-weg-naar-goed-assetmanagementleiderschap">Schrijf je hier
  in</a></p><p>&nbsp\;</p><p>Vanuit de organisatie wil je dat het beheer en
  onderhoud efficiënt en goed verloopt. Een goede manier om dit voor elkaa
 r te krijgen\, is om de organisatie in te richten op de principes van asse
 tmanagement. Eén van de belangrijke aspecten van assetmanagement is goed 
 leiderschap. Maar hoe kan je als assetmanager het management meenemen in d
 e assetmanagementontwikkeling van de organisatie? Met als doel dat iederee
 n zijn rol goed kan uitvoeren. Daar gaat deze bijeenkomst over.</p><p><br>
 De implementatie van de filosofie van assetmanagement en van het bijbehore
 nde instrumentarium verloopt soms moeizaam. Assetmanagement is sturen op d
 oelen\, dat is veel ruimer en vraagt om andere middelen\, dan nodig voor t
 ijdig en effectief onderhoud. Je wilt werken mét assetmanagement\, niet 
 áán assetmanagement. En deze groei vraagt om goed leiderschap.</p><p>&nb
 sp\;</p><h2>Brabantse Delta</h2><p>Bij Waterschap Brabantse Delta wilden z
 e drie jaar geleden die groei vormgeven. Daarvoor is de organisatie door d
 e bril van ISO 55001 bekeken. Met dat beeld is een veranderplan op product
 - én cultuuraspecten opgesteld.</p><p><br>De uitwerking en invoering van 
 de stappen uit dat plan is niet vanzelf gegaan. We lichten in deze sessie 
 toe hoe op verschillende momenten in de aanpak zelf moest worden ingegrepe
 n. Bijvoorbeeld om aansluiting te houden tussen de assetmanagement verande
 ropgave en de voortschrijdende inzichten en behoeften van de organisatie z
 elf. Met vele ambities is het belangrijk dat er duidelijke keuzes worden g
 emaakt. Dat is precies het onderdeel waar leiderschap haar rol hoort te pa
 kken.</p><p><br>We gaan in deze sessie met elkaar in gesprek over wat wel 
 en soms niet werkt. Iedere veranderopgave is uniek. Uitgangspunt is steeds
  de bestaande situatie en het veranderpotentieel van een organisatie. Wat 
 bij de éne organisatie werkt\, kan bij een andere juist leiden tot confli
 cten of frustraties. Daar oog voor hebben is cruciaal voor een veranderaan
 pak en goed leiderschap.</p><p>&nbsp\;</p><h2>CSIR</h2><p>De waterschappen
  hebben de CyberSecurity ImplementatieRichtlijn (CSIS) van toepassing verk
 laard. Doel van de richtlijn is de veiligheid en ongestoorde werking van O
 perationele Technologie (OT) van de assets\, bij waterschappen ook bekend 
 als procesautomatisering (PA). Hoe zorg je ervoor dat deze assets goed bev
 eiligd zijn tegen digitale dreigingen? Hoe zorg je ervoor dat je de juiste
  maatregelen implementeert om dreigingen het hoofd te bieden en als organi
 satie weerbaar te zijn in een steeds verdergaande digitaliserende omgeving
 ? Wat is de rol van assetbeheerders en management hierin? Jurrien Kuijpers
  van het Waterschapshuis komt hierover vertellen. Meer weten over CSIR? <a
  href="https://www.youtube.com/watch?v=C1M4NLj_LIQ">Bekijk deze video.</a>
 </p><p><br>We gebruiken de implementatie van CSIR als casus om te kijken n
 aar de rol van het management en hoe we hen in hun kracht kunnen zetten.</
 p><p>&nbsp\;</p><h2>Waar ga je mee naar huis?</h2><p>Na afloop heb je vers
 chillende voorbeelden van hoe je het management mee kan nemen in de assetm
 anagementontwikkeling van de organisatie.</p><h2>Voor wie?</h2><p>Deze bij
 eenkomst is voor alle assetmanagers op de strategische en tactische laag v
 an waterschappen.</p><p><a href="https://crow.opleidingsportaal.nl/events/
 waterschapbijeenkomst-de-weg-naar-goed-assetmanagementleiderschap">Inschri
 jven kan via deze link</a></p>
END:VEVENT
END:VCALENDAR