BEGIN:VCALENDAR PRODID:-//eluceo/ical//2.0/EN VERSION:2.0 CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH BEGIN:VEVENT UID:e475658e3eabeedaeeae4d8e10d86884@essit.nl DTSTAMP:20260803T061423Z SUMMARY:Integraal programmeren: samen sturen op de toekomst van onze openba re ruimte DESCRIPTION:Onze openbare ruimte staat onder druk. Gemeenten krijgen te mak en met klimaatadaptatie\, energietransitie\, biodiversiteit\, verstedelijk ing én een forse vervangingsopgave. Alles tegelijk\, alles belangrijk\, m aar niet alles kan. De vraag is: hoe maken we daar samen keuzes in? In dez e bijeenkomst staat het inrichten van integrale sturing centraal. Integraa l programmeren van de openbare ruimte is een nieuwe manier van werken die helpt om de veelheid aan opgaven te ordenen\, af te stemmen en uitvoerbaar te maken. Het geeft bestuurders\, beheerders en inwoners helderheid: wat doen we waar\, wanneer en waarom? Daarmee ontstaat een transparant en toek omstgericht proces in plaats van een optelsom van losse projecten. Integra le sturing\nOp 22 juni a.s. organiseren Platform ISOR en CROW Essit een in teractieve bijeenkomst over integraal programmeren. In deze bijeenkomst st aat het thema ‘governance en mandaat’ centraal\, ofwel: hoe regel je i ntegrale sturing goed in? Het ideale plaatje: sturing die goed verankerd i s in de organisatie en plaatsvindt vanuit een integraal perspectief\, met heldere spelregels\, een effectief escalatiemodel en duidelijke rollen\, t aken en verantwoordelijkheden. Beslissingen zijn gekoppeld aan een toets o p capaciteit en budget. Tijdens deze bijeenkomst nemen we je mee in: De ur gentie: waarom gemeenten niet langer om integraal programmeren heen kunnen om de maatschappelijke transities te realiseren. De methode: de kern van integraal programmeren van de openbare ruimte\, vertaald naar concrete han dvatten voor collega’s\, managers en bestuurders. De praktijk: hoe gemee nten al stappen zetten om integrale sturing goed in te richten\, met inspi rerende voorbeelden uit Utrecht en Dordrecht. Programma 13.00  Inloop\n\n 13.15  Welkom & opening \nAlmer de Jong\, adviseur assetmanagement gemee nte Apeldoorn & voorzitter werkgroep Integraal programmeren van Platform I SOR 13.20  Lancering: het verhaal van integraal programmeren Wat is integ raal programmeren en waarom kunnen gemeenten hier niet langer omheen? De w erkgroep Integraal programmeren presenteert het verhaal van integraal prog rammeren dat door de 7 deelnemende gemeenten is opgesteld. Deze kernboodsc hap kan worden gebruikt in de communicatie naar collega's\, leidinggevende n en bestuurders. 13.30  Integraal programmeren: schaken op meerdere bord en\nAlmer de Jong\, adviseur assetmanagement gemeente Apeldoorn & voorzitt er werkgroep Integraal programmeren van Platform ISOR Er komt veel kijken bij integraal programmeren van de openbare ruimte. Van samenwerking met st akeholders tot data en informatie. Van het toetsen van capaciteit en finan ciën tot het integraal afwegen en prioriteren. En van bestuurlijke verank ering en het inrichten van de besluitvorming tot cultuur en gedrag. Almer de Jong licht deze context kort toe en laat zien hoe de sector zichzelf on langs ‘scoorde’ op al deze aspecten.  13.45  De diepte in: governanc e en mandaat Laat je inspireren door de aanpak in Utrecht en Dordrecht. Be ide steden hebben ieder een eigen aanpak voor integrale sturing. Zij delen hun ervaringen\, dilemma’s\, geleerde lessen en toekomstige opgaven. Pr aktijkcasus 1: Integraal programmeren volgens het ‘Utrechts raamwerk’  \nEdward Willems\, programmaleider en opdrachtgever gemeente Utrecht\n\n De gemeente Utrecht werkt al geruime tijd aan het Utrechts raamwerk met be trekking tot integraal programmeren van projecten in de openbare ruimte. K ernelementen: intensieve samenwerking tussen beheer en ontwikkeling\, en s amenhang tussen het strategisch\, tactisch en operationeel niveau. Volgens Utrecht moet voor een goede programmering op alle niveaus integraal naged acht moet worden én zijn keuzes noodzakelijk. In de sessie wordt toegelic ht: \n- hoe governance en mandaat er volgens het raamwerk uitzien en wat er ingericht moet worden om dit te laten functioneren\n- waar Utrecht op d it moment staat en wat er nog te doen is\n- waar de collega’s tegenaan l iepen en lopen \n\nPauze Praktijkcasus 2 - gemeente Dordrecht\nLianne Sui jker\, senioradviseur openbare ruimte gemeente Dordrecht Integraal werken betekent in Dordrecht het in samenhang realiseren van fysieke en sociale o pgaven op gebiedsniveau\, gekoppeld aan de strategische doelen van de geme ente\, denk aan: transitieopgaven\, leefbaarheid en sociale cohesie. Het i ntegraal programmeren is in samenwerking met interne en externe partijen o ntstaan en ingericht via programmeertafels op strategisch\, tactisch en op erationeel niveau\, elk met een eigen mandaat. Een belangrijk aandachtspun t is de positionering van de mandaten van de programmeertafels ten opzicht e van de bestaande governancestructuur van de organisatie. Tijdens deze se ssie verkennen we samen: \n-  wat deze aanpak oplevert\n- waar het soms schuurt en\n- welke waardevolle lessen hieruit te trekken zijn die ook in andere contexten toepasbaar zijn Interactief en praktisch We combineren de ze presentaties met actieve werkvormen\, interactie en discussie waarbij d eelnemers ruimschoots de gelegenheid hebben eigen ervaringen uit te wissel en. 16.00  Netwerkborrel 17.00  Einde bijeenkomst \nVoor wie Deze bijeen komst is bedoeld voor iedereen die zich in de dagelijkse praktijk bezighou dt met integraal programmeren van de openbare ruimte\, gebiedsgericht werk en\, de koppeling tussen beleid en beheer\, keuzes op strategisch/tactisch niveau en organisatieontwikkeling. Wat neem je mee? Iedere deelnemer gaat naar huis met: een heldere kernboodschap voor integraal programmeren om t e gebruiken in de eigen organisatie\; inzicht in de kernelementen van inte graal programmeren\, met een focus op het thema ‘governance en mandaat ’ inspiratie uit concrete praktijkvoorbeelden\; handvatten en tips om in de eigen organisatie de integrale sturing te verbeteren nieuwe kennis en contacten. KOSTEN\nDeze bijeenkomst is gratis toegankelijk voor alle geïn teresseerden LOCATIE\nHeinekengebouw Rotterdam\, Crooswijksesingel 50\, 30 34 CJ Rotterdam\nhttps://www.heinekengebouw.nl/nl/home AANMELDING\nWil je erbij zijn? Stuur een bericht aan CROW Essit\, Esther Philipsen\, esther.p hilipsen@crow.nl WIE ZIJN WIJ? De sessie wordt verzorgd door Platform ISOR (werkgroep integraal programmeren) en CROW Essit. Aan de werkgroep nemen de volgende gemeenten deel: Delft\, Haarlem\, Nijmegen\, Alkmaar\, Apeldoo rn\, Utrecht\, Groningen\, Amersfoort\, Zwolle\, ‘s-Hertogenbosch en Dor drecht. De werkgroep bestaat uit professionals die in hun eigen gemeenten dagelijks werken aan de programmering van de openbare ruimte\, vaak vanuit een beheerachtergrond. Zij nemen hun ervaringen\, successen en dilemma’ s mee naar de bijeenkomst. OVER PLATFORM ISOR In Platform ISOR werken geme enten uit heel Nederland\, samen met CROW en het Rijk aan de doorontwikkel ing en toepassing van integraal samenwerken in de praktijk. Het doel: opsc haling van kennis\, zodat integraal programmeren een vanzelfsprekend onder deel wordt van gemeentelijke sturing en besluitvorming. URL:https://essit.nl/kalender/activiteit/225-integraal-programmeren-samen-s turen-op-de-toekomst-van-onze-openbare-ruimte DTSTART:20260622T110000Z DTEND:20260622T150000Z ORGANIZER:mailto:essit@crow.nl SEQUENCE:28 X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:

Onze openbare ruimte staat onder dr uk. Gemeenten krijgen te maken met klimaatadaptatie\, energietransitie\, b iodiversiteit\, verstedelijking én een forse vervangingsopgave. Alles teg elijk\, alles belangrijk\, maar niet alles kan. De vraag is: hoe maken we daar samen keuzes in? In deze bijeenkomst staat het inrichten van integral e sturing centraal.

Integraal programmeren van de openbare ruimte is een nieuwe manier van werken die helpt om de veelheid aan opgave n te ordenen\, af te stemmen en uitvoerbaar te maken. Het geeft bestuurder s\, beheerders en inwoners helderheid: wat doen we waar\, wanneer en waaro m? Daarmee ontstaat een transparant en toekomstgericht proces in plaats va n een optelsom van losse projecten.

Integrale sturing
Op 22 juni a.s. organiseren Platform ISOR en CROW Essit een interact ieve bijeenkomst over integraal programmeren. In deze bijeenkomst staat he t thema ‘governance en mandaat’ centraal\, ofwel: hoe regel je integra le sturing goed in? Het ideale plaatje: sturing die goed verankerd is in d e organisatie en plaatsvindt vanuit een integraal perspectief\, met helder e spelregels\, een effectief escalatiemodel en duidelijke rollen\, taken e n verantwoordelijkheden. Beslissingen zijn gekoppeld aan een toets op capa citeit en budget.

Tijdens deze bijeenkomst nemen we je mee in:

De urgentie: waarom gemeenten niet langer om integraal p rogrammeren heen kunnen om de maatschappelijke transities te realiseren.

De methode: de kern van integraal programmeren van d e openbare ruimte\, vertaald naar concrete handvatten voor collega’s\, m anagers en bestuurders.

De praktijk: hoe gemeenten al stappen zetten om integrale sturing goed in te richten\, met inspireren de voorbeelden uit Utrecht en Dordrecht.

Programma

13.00&nbs p\; Inloop

13.15 \; Welkom &\; open ing \;
Almer de Jong\, adviseur assetmanagement gemeent e Apeldoorn &\; voorzitter werkgroep Integraal programmeren van Platfor m ISOR

13.20 \; Lancering: het verhaal van integraal programmeren

Wat is integraal programmeren en waarom kunne n gemeenten hier niet langer omheen? De werkgroep Integraal programmeren p resenteert het verhaal van integraal programmeren dat door de 7 deelnemend e gemeenten is opgesteld. Deze kernboodschap kan worden gebruikt in de com municatie naar collega's\, leidinggevenden en bestuurders.

13.30&nbs p\; Integraal programmeren: schaken op meerdere borden
Almer de Jong\, adviseur assetmanagement gemeente Apeldoorn &\; voo rzitter werkgroep Integraal programmeren van Platform ISOR

Er ko mt veel kijken bij integraal programmeren van de openbare ruimte. Van same nwerking met stakeholders tot data en informatie. Van het toetsen van capa citeit en financiën tot het integraal afwegen en prioriteren. En van best uurlijke verankering en het inrichten van de besluitvorming tot cultuur en gedrag. Almer de Jong licht deze context kort toe en laat zien hoe de sec tor zichzelf onlangs ‘scoorde’ op al deze aspecten. \;

13.45  \; De diepte in: governance en mandaat

Laat je inspireren door de aanpak in Utrecht en Dordrecht. Beide steden hebben ie der een eigen aanpak voor integrale sturing. Zij delen hun ervaringen\, di lemma’s\, geleerde lessen en toekomstige opgaven.

Praktijkcasus 1: Integraal programmeren volgens het ‘Utrechts raamwerk’ \;< br>Edward Willems\, programmaleider en opdrachtgever gemeente Utrecht

De gemeente Utrecht werkt al geruime tijd aan het Utrechts raamw erk met betrekking tot integraal programmeren van projecten in de openbare ruimte. Kernelementen: intensieve samenwerking tussen beheer en ontwikkel ing\, en samenhang tussen het strategisch\, tactisch en operationeel nivea u. Volgens Utrecht moet voor een goede programmering op alle niveaus integ raal nagedacht moet worden én zijn keuzes noodzakelijk.

In de sessi e wordt toegelicht: \;
- hoe governance en mandaat er volgens het r aamwerk uitzien en wat er ingericht moet worden om dit te laten functioner en
- waar Utrecht op dit moment staat en wat er nog te doen is
- waa r de collega’s tegenaan liepen en lopen \;

Pauze

Praktijkcasus 2 - gemeente Dordrecht
Lianne Suijke r\, senioradviseur openbare ruimte gemeente Dordrecht

Integraal werken betekent in Dordrecht het in samenhang realiseren van fysieke en so ciale opgaven op gebiedsniveau\, gekoppeld aan de strategische doelen van de gemeente\, denk aan: transitieopgaven\, leefbaarheid en sociale cohesie . Het integraal programmeren is in samenwerking met interne en externe par tijen ontstaan en ingericht via programmeertafels op strategisch\, tactisc h en operationeel niveau\, elk met een eigen mandaat. Een belangrij k aandachtspunt is de positionering van de mandaten van de programmeertafe ls ten opzichte van de bestaande governancestructuur van de organisatie.

Tijdens deze sessie verkennen we samen: \;
-  \;wat deze a anpak oplevert
- waar het soms schuurt en
- welke waardevolle lessen hieruit te trekken zijn die ook in andere contexten toepasbaar zijn

Interactief en praktisch

We combineren deze pres entaties met actieve werkvormen\, interactie en discussie waarbij deelneme rs ruimschoots de gelegenheid hebben eigen ervaringen uit te wisselen.

16.00 \; Netwerkborrel

17.00 \; Einde bijeenkomst


Voor wie

Deze bijeenkomst is bedoeld voor iedereen die zich in de dagelijkse praktijk bezighoudt met in tegraal programmeren van de openbare ruimte\, gebiedsgericht werken\, de k oppeling tussen beleid en beheer\, keuzes op strategisch/tactisch niveau e n organisatieontwikkeling.

Wat neem je mee?

Iedere deelnemer gaat naar huis met:

een heldere kernboodschap voor integraal progra mmeren om te gebruiken in de eigen organisatie\;

inzicht in de kerne lementen van integraal programmeren\, met een focus op het thema ‘govern ance en mandaat’

inspiratie uit concrete praktijkvoorbeelden\;

handvatten en tips om in de eigen organisatie de integrale sturing te v erbeteren

nieuwe kennis en contacten.

KOSTEN
Deze bijeenkomst is gratis toegankelijk voor alle geïnteresseer den

LOCATIE
Heinekengebouw Rotterdam\, Crooswijksesingel 50\, 3034 CJ Rotterdam
h ttps://www.heinekengebouw.nl/nl/home

AANMELDING
Wil je erbij zijn? Stuur een bericht aan CROW Essit\, Esther Ph ilipsen\, esther.philipsen@crow. nl

WIE ZIJN WIJ?

De sessie wordt v erzorgd door Platform ISOR (werkgroep integraal programmeren) en CROW Essi t. Aan de werkgroep nemen de volgende gemeenten deel: Delft\, Haarlem\, Ni jmegen\, Alkmaar\, Apeldoorn\, Utrecht\, Groningen\, Amersfoort\, Zwolle\, ‘s-Hertogenbosch en Dordrecht. De werkgroep bestaat uit professionals d ie in hun eigen gemeenten dagelijks werken aan de programmering van de ope nbare ruimte\, vaak vanuit een beheerachtergrond. Zij nemen hun ervaringen \, successen en dilemma’s mee naar de bijeenkomst.

OVER PLATFORM ISOR

In Platform ISOR werken gemeenten uit he el Nederland\, samen met CROW en het Rijk aan de doorontwikkeling en toepa ssing van integraal samenwerken in de praktijk. Het doel: opschaling van k ennis\, zodat integraal programmeren een vanzelfsprekend onderdeel wordt v an gemeentelijke sturing en besluitvorming.

END:VEVENT END:VCALENDAR