Terugblik bijeenkomst Assetmanagementbuffet 2025
4 november 2025 – Utrecht
Wat krijg je als je de meerdere principes van assetmanagement op één middag bij elkaar brengt? Tijdens het Assetmanagementbuffet 2025 proefden tientallen professionals uit de sector van vier assetmanagement principes: levensduurverlenging, integraal programmeren, de balans tussen kosten – prestaties – risico’s, en de Line of Sight. En dat smaakte naar meer.
Levensduurverlenging
Rob Visser en Floris Nonhebel bespraken hoe Waterschap Midden-Delfland oudere waterzuiveringen gestructureerd en datagedreven heeft beoordeeld op vier pijlers van levensduur: functionele, technische, compliance en economische veroudering. Op basis daarvan werkten ze scenario’s uit die helpen bepalen wat haalbaar is en waar de grenzen liggen.
De uitkomsten waren verrassend. De oudste zuivering bleek met beperkte aanpassingen nog jaren mee te kunnen, terwijl de jongere (maar complexere) installatie minder flexibel bleek. Daar wordt nu gewerkt aan tijdelijke maatregelen, terwijl parallel wordt gekeken naar een nieuwe zuivering waarin de mogelijkheden voor levensduurverlenging vanaf het ontwerp wordt meegenomen.
Integraal programmeren
Edward Willems (Gemeente Utrecht) gebruikte de ketchupfles als metafoor voor stedelijk programmeren. Te brede ambities passen niet door de hals van de fles: je moet eerst focus aanbrengen voordat er iets in beweging komt. Zijn boodschap: het klassieke mikado-programmeren werkt niet meer. Stapelen van plannen en optimalisatie per project levert geen samenhang en zeker geen versnelling. In plaats daarvan vraagt de huidige stedelijke opgave om eerdere focus in ambities, middelen en belangen. Duidelijke keuzes en prioritering van strategisch tot operationeel niveau.
In de discussie kwam naar voren hoe lastig het is om met tegenstrijdig beleid, nutsbedrijven en verschillende organisatieculturen om te gaan. Tegelijkertijd biedt juist die complexiteit kansen om samenwerking en risicogestuurd werken te versterken.
Risicogestuurd beheer
Danny Boers (Gemeente Leiden) ging in op het gebruik van de bedrijfswaardematrix, die helpt om risico’s te koppelen aan de doelstellingen van een organisatie. Met de FMECA-methode (Failure Mode, Effects and Criticality Analysis) worden risico’s op element-, bouwdeel- en materiaalniveau in kaart gebracht en geprioriteerd.
De kernvraag tijdens de sessie: wanneer is een risico acceptabel? Is iets wat eens in de honderd jaar voorkomt te verwaarlozen, of kan de impact toch groot zijn? De discussie liet zien dat risicogestuurd beheer niet alleen draait om cijfers, maar om gedeeld inzicht en afstemming tussen beleid, uitvoering en bestuur.
Line of Sight
Bas Meijer behandelde het waardenmodel voor wat zij noemen Arnhems Buitengeluk. Dit model verbindt economische, landschappelijke en sociaal-maatschappelijke waarden. Het model is een mooi hulpmiddel om met elkaar het gesprek aan te gaan en strategische organisatiedoelstellingen te vertalen naar concrete waarden op straatniveau. Deelnemers pasten het toe op een casus uit Arnhem: een vergroening van een buurt ten koste van parkeerplaatsen.
De gesprekken maakten duidelijk dat veel ambities te combineren zijn. Vergroening kan samengaan met speelruimte of ontmoetingsplekken. Tegelijk is het belangrijk om realistisch te blijven over wat er daadwerkelijk gerealiseerd kan worden.
Lancering SAMP- en AMP-templates
Een belangrijk moment tijdens het buffet was de introductie van de nieuwe SAMP- en AMP-templates. Een werkgroep ontwikkelde deze hulpmiddelen om organisaties te ondersteunen bij het opstellen van hun Strategisch Assetmanagementplan en Assetmanagementplan.
Voorzitter van de CROW Essit Programma Adviesraad Marco Berkhout benadrukte dat de templates bijdragen aan meer eenduidigheid en professionalisering binnen de sector. Ook Arie Oskam (gemeente Houten) en Martijn Buitenhuis (Cyber Advies) deelden hun ervaringen als werkgroepleden. De templates bieden houvast, maar laten ruimte voor maatwerk.
De nieuwe SAMP-template en AMP-template zijn beschikbaar in de CROW Online Kennisbank – kennismodule Assetmanagement. Beide documenten kunnen direct worden gedownload: SAMP-template en AMP-template.
Samen leren binnen de CROW Essit-community
De bijeenkomst eindigde zoals hij begon: met een rijk gevuld buffet aan inzichten. Van levensduurverlenging tot stedelijk programmeren, van risicogestuurd beheer tot de Line of Sight. Elk onderdeel bracht zijn eigen smaak, maar samen vormden ze één compleet gerecht: assetmanagement in de praktijk.
Binnen de CROW Essit-community blijven deze smaken behouden en verder verfijnd. Want juist door te blijven proeven, delen en verbeteren groeit de sector naar een gezamenlijke standaard voor beter, slimmer en toekomstbestendig beheer van de fysieke leefomgeving.
