Van brandjes blussen naar integraal assetmanagement in de praktijk

Steeds meer gemeenten stappen over van reactief beheer naar een integrale en datagedreven aanpak. In een interview van CROW vertellen de gemeenten Súdwest-Fryslân en Venlo hoe zij assetmanagement concreet toepassen in de openbare ruimte.

Beide gemeenten werken stap voor stap aan een toekomstbestendige werkwijze. Súdwest-Fryslân begon al in 2014 met een groeimodel in vijf fasen. Inmiddels werkt de gemeente met middellange- en langetermijnplannen en wordt de huidige positie in 2026 bepaald met de iAMPro Volwassenheidsscan van CROW. De focus ligt op bewuste keuzes maken in plaats van ad hoc handelen.

Venlo werkt sinds 2021 met het programma Ontwikkelend Beheer. Assetmanagement vormt daarin de motor achter integrale programmering en datagedreven werken. Alle onderhoudsdata wordt samengebracht in één GIS-omgeving. Met een prioriteringsmodel worden objectieve keuzes gemaakt. Ook wordt gewerkt aan een verschuiving van straatgerichte projecten naar gebiedsaanpakken, waarbij beleidsdoelen zoals verduurzaming direct worden gekoppeld aan beheermaatregelen.

Een belangrijk leerpunt is dat implementatie geen strak stappenplan volgt. Organisatieverandering vraagt aandacht voor mensen, rollen en samenwerking. Venlo werkt daarom met iAMProFIEL om taken en verantwoordelijkheden helder te maken en investeert in training van beheerders en specialisten.

De kern: assetmanagement is meer dan een methode. Het vraagt om integraal programmeren, duidelijke rollen en structurele evaluatie. Door beleid te koppelen aan uitvoering ontstaat rust, overzicht en meer maatschappelijke waarde uit bestaande assets.

Wil je meer weten? Bekijk het originele bericht via de link hier.