BEGIN:VCALENDAR PRODID:-//eluceo/ical//2.0/EN VERSION:2.0 CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH BEGIN:VEVENT UID:2f61a3e7ff6ab992fae361cd79be165e@essit.nl DTSTAMP:20260803T061419Z SUMMARY:Levensduurdenken: hoe zorg je voor je assets van tekentafel tot slo op DESCRIPTION:Deze bijeenkomst is gratis voor alle partners van CROW Essit. B ekijk of jouw organisatie partner is in het menu rechts op deze pagina. Sc hrijf je hier in Een kijk op de levensloop en de kosten-prestaties-risico` s van de RWZI assets Waar moet jouw asset over 5 jaar aan voldoen? En welk e prestatie en mogelijkheden verwacht je over 10 jaar? 20 jaar? Vanaf het begin is het belangrijk de hele levensduur (en de prestaties\, kosten en r isico’s tijdens de levensduur) van een asset te verkennen en daarop voor te sorteren bij de realisatie. Het hoort bij de principes van assetmanage ment zoals ook het iAMPro-model voorschrijft. Dit is ook precies het uitga ngspunt van de samenwerking tussen Hoogheemraadschap de Stichtse Rijnlande n (HDSR) en De Stichtse Kraan (Heijmans en GMB). Tijdens deze themabijeenk omst gaan HDSR en GMB in op hoe deze assetmanagementprincipes gewaarborgd zijn in een bijzonder project.\n  Prestatiecontract In 2016 had HDSR het ontwerp en de bouw van de nieuwe rioolwaterzuiveringsinstallatie (RWZI) Ut recht functioneel uitgevraagd in een UAV-GC contractvorm incl. verantwoord ing voor de operationele kosten. Binnen deze wijze van aanbesteding was de opdrachtnemer vrij om de technische invulling te bepalen\, mits aan de fu nctionele specificaties werd voldaan. GMB en Heijmans gingen dit project a an in een samenwerkingsverband genaamd De Stichtse kraan. \nIn het eerste jaar zou de installatie zich moeten bewijzen\; om in de jaren daarna door de marktpartijen beheerd en onderhouden te worden voor nog eens tien jaar\ , tegen de tijdens gunning vastgestelde kosten. \nOm deze meerjarige prest atie goed vorm te geven\, besloten de partijen vanaf het begin om de princ ipes van assetmanagement toe te passen. Zo werden extra maatregelen genome n om de prestaties-kosten-risico’s driehoek zo efficiënt mogelijk in te vullen. Onder andere door veel data te verzamelen en deze via dashboards inzichten te laten geven. \nDe installatie draait inmiddels al enkele jare n. Het zoeken naar de goede balans ging echter niet over één nacht ijs. “Door schade en schande zijn we wijs geworden\; maar het heeft wel gelei d tot veel goeds. Er staat nu een toekomstbestendige manier van (samen)wer ken om de techniek op orde te houden of te verbeteren”\, aldus een van d e projectleiders van GMB. \nDe reis van deze realisatie\, de keuzes en afw egingen\, presenteren we op 7 november bij RWZI in Utrecht. \nWil jij ook meer weten over deze interessante casus en leren over hoe jij naar levensd uurbestendige keuzes rondom prestaties\, kosten en risico’s kan kijken? Schrijf je dan nu in. \nTijdens de middag worden zowel succesfactoren als de valkuilen besproken van de realisatie en samenwerking. Daarnaast zullen we ook een kijkje nemen bij de installatie zelf\, waar je kan zien welke invloed bepaalde keuzes aan de voorkant gehad hebben op het presteren nu.\ n  Waar ga je mee naar huis? Na afloop van de bijeenkomst: Weet je welke learnings belangrijk zijn in een prestatiesamenwerking. Weet je meer over de levensduurafwegingen die je als assetmanager moet maken. Heb je inspira tie opgedaan hoe je datadashboards kan gebruiken om de prestaties van je a ssets optimaal te houden. Voor wie? Deze bijeenkomst is voor assetmanagers \, assetbeheerders en operationeel beheerders. Inschrijven kan via deze li nk URL:https://essit.nl/kalender/activiteit/117-levensduurdenken-hoe-zorg-je-v oor-je-assets-van-tekentafel-tot-sloop DTSTART:20250306T120000Z DTEND:20250306T160000Z ORGANIZER:mailto:essit@crow.nl SEQUENCE:1116 X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:

Deze bijeenkomst is gratis voor all e partners van CROW Essit. Bekijk of jouw organisatie partner is in het me nu rechts op deze pag ina.

Schr ijf je hier in

Een kijk op de levensloop en de kosten-prestatie s-risico`s van de RWZI assets

Waar moet jouw asset over 5 jaar aan voldoen? En welke prestatie en mogelijkheden verwacht je over 10 jaar? 20 jaar? Vanaf het begin is het belangrijk de hele levensduur (en de prestati es\, kosten en risico’s tijdens de levensduur) van een asset te verkenne n en daarop voor te sorteren bij de realisatie. Het hoort bij de principes van assetmanagement zoals ook het iAMPro-model voorschrijft. Dit is ook p recies het uitgangspunt van de samenwerking tussen Hoogheemraadschap de St ichtse Rijnlanden (HDSR) en De Stichtse Kraan (Heijmans en GMB). Tijdens d eze themabijeenkomst gaan HDSR en GMB in op hoe deze assetmanagementprinci pes gewaarborgd zijn in een bijzonder project.
 \;

Prestatie contract

In 2016 had HDSR het ontwerp en de bouw van de nieuwe rioo lwaterzuiveringsinstallatie (RWZI) Utrecht functioneel uitgevraagd in een UAV-GC contractvorm incl. verantwoording voor de operationele kosten. Binn en deze wijze van aanbesteding was de opdrachtnemer vrij om de technische invulling te bepalen\, mits aan de functionele specificaties werd voldaan. GMB en Heijmans gingen dit project aan in een samenwerkingsverband genaam d De Stichtse kraan.


In het eerste jaar zou de installatie zich moeten bewijzen\; om in de jaren daarna door de marktpartijen beheerd en o nderhouden te worden voor nog eens tien jaar\, tegen de tijdens gunning va stgestelde kosten.


Om deze meerjarige prestatie goed vorm te gev en\, besloten de partijen vanaf het begin om de principes van assetmanagem ent toe te passen. Zo werden extra maatregelen genomen om de prestaties-ko sten-risico’s driehoek zo efficiënt mogelijk in te vullen. Onder andere door veel data te verzamelen en deze via dashboards inzichten te laten ge ven.


De installatie draait inmiddels al enkele jaren. Het zoeken naar de goede balans ging echter niet over één nacht ijs. “Door schad e en schande zijn we wijs geworden\; maar het heeft wel geleid tot veel go eds. Er staat nu een toekomstbestendige manier van (samen)werken om de tec hniek op orde te houden of te verbeteren”\, aldus een van de projectleid ers van GMB.


De reis van deze realisatie\, de keuzes en afweging en\, presenteren we op 7 november bij RWZI in Utrecht.


Wil jij o ok meer weten over deze interessante casus en leren over hoe jij naar leve nsduurbestendige keuzes rondom prestaties\, kosten en risico’s kan kijke n? Schrijf je dan nu in.


Tijdens de middag worden zowel succesfa ctoren als de valkuilen besproken van de realisatie en samenwerking. Daarn aast zullen we ook een kijkje nemen bij de installatie zelf\, waar je kan zien welke invloed bepaalde keuzes aan de voorkant gehad hebben op het pre steren nu.
 \;

Waar ga je mee naar huis?

Na afloop va n de bijeenkomst:

Voor wie?

Deze bijeenkomst is voor assetman agers\, assetbeheerders en operationeel beheerders.

Inschrijven kan via deze link

END:VEVENT END:VCALENDAR