Praktijkvoorbeelden

Rijkswaterstaat geeft invulling aan beleidsdoelen, wet- en regelgeving en bestuursafspraken door de afgesproken prestaties van de hoofdnetwerken te leveren.

Assetmanagement, slim beheer, risicogestuurd onderhoud. Is dat niet hetzelfde als rationeel wegbeheer? Rotterdam denkt van niet. In deze winnende paper op de CROW Infradagen (zomer 2018) leggen Rotterdamse assetmanagers en wegbeheerders uit waarom.

Vroeger was het dagelijks weer geen issue voor de Rotterdamse bruggen. Maar door de klimaatverandering is dat nu anders. Vooral langdurige hitte kan zorgen voor problemen. Zo moeten oude bruggen regelmatig met de hand worden gekoeld om vastklemmen door ui

Strategisch Assetmanagementplan 2018 Waterschap Vallei en Veluwe

De afgelopen jaren zijn forse investeringen gedaan in de aanleg en verbetering van provinciale infrastructuur met als logisch gevolg een grotere opgave om dit op een duurzame manier te blijven onderhouden.

Bij assetmanagement draait alles om de juiste balans tussen kosten, risico’s en prestaties.

Aanleiding om de fietspaden in de gemeente Súdwest-Fryslân onder de loep te nemen is de wens om het fietspad Burgwerd – Bolsward te verbreden.

Artikel waarin aanpak en resultaten worden geschetst over de invoering van assetmanagement binnen de discipline Water en Riolering van de Gemeente Apeldoorn.

Het is de wettelijke taak van de provincie om de wegen (de infrastructuur) te onderhouden.
De provincie heeft er voor gekozen om hiervoor de werkwijze van assetmanagement toe te passen op basis van de internationale standaard: de NEN ISO 55000.

Deze richtlijn biedt de boomeigenaar een overzicht van de te registreren kenmerken over bomen vanwege de ‘zorgplicht’ die elke boomeigenaar heeft.