CROW Essit: Samen (net)werken voor een waardevolle fysieke leefomgeving
CROW Essit is hét netwerk waar decentrale overheden, Rijkswaterstaat, uitvoerders en adviesbureaus hun kennis en inzichten met elkaar delen en vertalen naar de dagelijkse praktijk. Juist de laagdrempeligheid en inbreng van eigen ervaringen maakt dit netwerk uniek. De professionals werken samen aan de grote maatschappelijke opgaven voor de openbare ruimte en infrastructuur. Daarbij baseren we ons in het netwerk op het iAMPro model voor assetmanagement.

Nieuws

Hoe kom je van strategische doelstellingen naar uitvoeringresultaten en hoe zorg je vanuit de uitvoering voor de bijsturing van beleid?


Om ervoor te zorgen dat iedereen gelijke kansen heeft, stelt Rijkswaterstaat eisen aan de berekening, toetsing en monitoring van de Milieu Kosten Indicator-waarde.

Interview met adviseurs Waterschap Vechtstromen over duurzaam inkopen

Met veel civiele kunstwerken op het einde van hun (theoretische) levensduur, staat Nederland voor een grondige vernieuwingsopgave.
Agenda

Handreiking: Het creëren van een line of sight
Stapsgewijs verbindingen maken: Hoe kom je van strategische doelstellingen naar uitvoeringresultaten en hoe zorg je vanuit de uitvoering voor de bijsturing van beleid?
Een line of sight is een zichtlijn die de directe verbinding laat zien tussen de strategische, de tactische en de operationele doelen van een organisatie, en weer terug. Met een line of sight worden deze doelstellingen gedurende de hele beleidscyclus van strategie tot operatie integraal, concreet, meetbaar en controleerbaar vastgelegd. Zo wordt helder wat de bijdrage van de schop in de grond is aan de strategie, en omgekeerd.
In de handreiking Line of Sight staan 5 stappen die de verbinding maken tussen de processen van een beheerorganisatie. Aan de hand van het iAMPro model voor assetmanagement zijn voor de 5 stappen vragen uitgewerkt op 3 verschillende niveaus.
Onderwerpen

Betreft: Assets (kapitaalgoederen), Wegbeheer, Beheersystematieken, Assetmanagement


Betreft: Beeldkwaliteit, Beleving, Participatie, Gladheidsbestrijding, Klimaat, etc.

Documenten
Stapsgewijs verbindingen maken: Hoe kom je van strategische doelstellingen naar uitvoeringresultaten en hoe zorg je vanuit de uitvoering voor de bijsturing van beleid?

Het Informatiemodel Beheer Openbare Ruimte (IMBOR) is een open standaard.

Deze praatplaat is gemaakt voor het project datagedreven assetmanagement van CROW.
