CROW Essit: Samen (net)werken voor een waardevolle fysieke leefomgeving
CROW Essit is hét netwerk waar decentrale overheden (gemeenten, provincies en waterschappen), Rijkswaterstaat, uitvoerders en adviesbureaus hun kennis en inzichten met elkaar delen en vertalen naar de dagelijkse praktijk. Juist de laagdrempeligheid en inbreng van eigen ervaringen maakt dit netwerk uniek. De professionals werken samen aan de grote maatschappelijke opgaven voor de openbare ruimte en infrastructuur. Daarbij baseren we ons in het netwerk op het iAMPro model voor assetmanagement.
Agenda
Nieuws
De Provinciale Staten van Utrecht hebben op 13 december 2023 besloten een nieuw onafhankelijk adviesorgaan op te richten: de Utrechtse Adviesraad voor de Fysieke Leefomgeving.
Wij stellen graag Arjan Droste voor, universitair docent stedelijke hydrometeorologie bij de TU Delft (afdeling Watermanagement).
De diverse noordelijke provincies, gemeenten en bedrijven hebben het asfaltconvenant ondertekend.
Schrijf je nu in voor de nieuwsbrief!
Wil jij op de hoogte blijven van het laatste nieuws van CROW Essit én alle bijeenkomsten die wij organiseren? Meld je dan aan voor de nieuwsbrief.
De nieuwsbrief verschijnt maandelijks (met uitzondering van augustus) op de laatste maandag van de maand. Vul het formulier in en weet altijd welke bijeenkomsten je kan verwachten!
Handreiking: Het creëren van een line of sight
Stapsgewijs verbindingen maken: Hoe kom je van strategische doelstellingen naar uitvoeringresultaten en hoe zorg je vanuit de uitvoering voor de bijsturing van beleid?
Een line of sight is een zichtlijn die de directe verbinding laat zien tussen de strategische, de tactische en de operationele doelen van een organisatie, en weer terug. Met een line of sight worden deze doelstellingen gedurende de hele beleidscyclus van strategie tot operatie integraal, concreet, meetbaar en controleerbaar vastgelegd. Zo wordt helder wat de bijdrage van de schop in de grond is aan de strategie, en omgekeerd.
In de handreiking Line of Sight staan 5 stappen die de verbinding maken tussen de processen van een beheerorganisatie. Aan de hand van het iAMPro model voor assetmanagement zijn voor de 5 stappen vragen uitgewerkt op 3 verschillende niveaus.
Onderwerpen
Betreft: Assets (kapitaalgoederen), Wegbeheer, Beheersystematieken, Assetmanagement
Betreft: Beeldkwaliteit, Beleving, Participatie, Gladheidsbestrijding, Klimaat, etc.
Betreft: Groen, Biodiversiteit, Onkruidbestrijding, etc.
Documenten
Donald Bezemer, oprichten en eigenaar van DON Bureau, is van vele markten thuis.
Een interview met Rick Klijberg.
Een interview met Eric Delhez