Assetmanagement

Deze publicatie beschrijft hoe dit SAMP is opgebouwd en hoe het de sector Watersysteem helpt bij het uitvoeren van assetmanagement.

In 2011 is Rijnland begonnen met het invoeren van assetmanagement door het instellen van een programmateam.

Een procesbeschrijving van het afhandelen van constateringen.

Dit document heeft als doel de randvoorwaarden en uitgangspunten vast te leggen voor het risico- en kansenmanagement binnen het assetmanagementsysteem bij de eenheid Wegen en Kanalen van de provincie Overijssel.

Dit document bevat kaders en richtlijnen voor een OTL. Het document heeft een levend karakter en verandert met de tijd.

Dit document vormt het beleidsmatige en strategische kader voor het managen van de fysieke assets van de Eenheid Wegen en Kanalen.

Het assetmanagement plan beschrijft de inrichting van de organisatie met betrekking tot het assettype, waarmee de uitgangspunten en doelstellingen uit het strategisch assetmanagement plan (SAMP) gerealiseerd kunnen worden.

Beleid en Strategie - Assetmanagement in Waterstad - Handreiking assetmanagement stedelijk water

Beheren en Programmeren - Assetmanagement in Waterstad - Handreiking assetmanagement

Plannen en Voorbereiden - Assetmanagement in Waterstad - Handreiking assetmanagement stedelijk water