Stappenplan Line of Sight: van Strategie naar Operatie en weer Terug!

Line of Sight gaat over het verbinden van alle professionals in een beheerorganisatie zodat er gezamenlijk invulling wordt gegeven aan organisatiewaarden. Want, de principes van het assetmanagement moeten doorleefd worden van politiek tot uitvoer. Maar, waarom moeten we dit willen en hoe geven we hier praktisch invulling aan?
Tijdens deze bijeenkomst gaan we samen opzoek naar de antwoorden op deze vragen. Hier leer je om verbinding te leggen met de rest van je organisatie en ontvang je informatie over het kennisproduct van CROW dat je helpt bij het maken van de verbinding.

Iedereen draagt zijn of haar steentje bij in een beheerorganisatie voor optimaal beheer. Van de politiek die de organisatiewaarden opstelt, de assetmanager die de strategische plannen en de assetplannen maakt en natuurlijk de mensen in het werkveld buiten die ervoor zorgen dat alles tiptop in orde is. Alle niveaus (strategisch, tactisch en operationeel) moeten goed samenwerken voor het beste resultaat.
Hiervoor moeten ze allen ook weten hoe hun bijdrage helpt om de gestelde doelen te halen, zowel top down als bottom up.
 
Het klinkt heel mooi, maar een strakke lijn tussen alle schakels is niet altijd even makkelijk ingericht. De Line of Sight is deze lijn.
 
Op 13 april gaan wij aan de slag met het Line of Sight principe. Zo gaan we in op de inhoud en het belang van de goede lijn. Daarnaast krijgen de deelnemers ook een inkijkje in het nieuwe kennisproduct van CROW dat in samenwerking met diverse organisaties in het werkveld is gemaakt. Meer weten over de Handreiking Line of Sight? Dit product helpt als eerste stap bij de inrichting en ontwikkeling van de Line of Sight binnen jouw organisatie.
 
Schrijf je in