Prioriteren & Afwegen in de Openbare Ruimte: samen keuzes maken als niet alles kan
Prioriteren, afwegen, besluiten: in de bijeenkomst 'Integraal programmeren' op 9 november 2026 in Utrecht, staat de vraag centraal hoe gemeenten keuzes maken als niet alles tegelijk kan. Aan de hand van praktijkvoorbeelden uit Apeldoorn en Delft, en een interactieve sessie, ontdek je hoe andere gemeenten grip krijgen op schaarste en complexe afwegingen — en hoe je besluitvorming transparant en uitlegbaar houdt. De bijeenkomst wordt georganiseerd door de werkgroep 'Integraal programmeren' van Platform ISOR, in samenwerking met CROW Essit. Deze bijeenkomst is gratis toegankelijk voor alle geïnteresseerden.
Over het thema: prioriteren, afwegen en besluiten
Integraal programmeren draait niet alleen om samenwerking, maar vooral om het maken van keuzes. Schaarste aan ruimte, tijd, geld en menskracht vraagt om prioritering. Zonder een expliciete afweging tussen ambities ontstaan vertraging, versnippering en gemiste koppelkansen. Gemeenten zoeken daarom naar manieren om opgaven gezamenlijk te programmeren, prioriteiten te stellen en beschikbare middelen in te zetten waar ze de meeste maatschappelijke waarde opleveren.
Toch blijkt dat in de praktijk vaak lastig. Welke opgaven krijgen voorrang? Wie beslist? Welke waarden zijn leidend? En hoe combineer je bestuurlijke keuzes met uitvoerbaarheid?
Tijdens deze bijeenkomst verkennen we hoe gemeenten prioriteren en afwegen binnen integraal programmeren. Aan de hand van twee praktijkvoorbeelden en een interactieve sessie onderzoeken we hoe gemeenten grip kunnen krijgen op schaarste en complexe keuzes.
Meld je gratis aan voor deze bijeenkomst voor nieuwe inzichten, inspiratie en de ontmoeting met gelijkgestemde collega's van andere organisaties.
Wat leer je
Na de bijeenkomst...
- begrijp je hoe prioriteren en afwegen een plek kan krijgen binnen integraal programmeren;
- heb je inzicht in verschillende afwegingsmethoden;
- weet je hoe andere gemeenten omgaan met conflicterende belangen en schaarse middelen;
- voel je hoe maatschappelijke waarde kan worden betrokken in besluitvorming;
- ken je collega's die met dezelfde vraagstukken worstelen.
Over Platform ISOR
In Platform Integraal Samenwerken Openbare Ruimte (Platform ISOR) komen gemeenten, Rijksoverheid en kennisinstellingen samen om kennis te delen, te experimenteren, te innoveren en succesvolle aanpakken op te schalen en zo de professionalisering van integrale samenwerking aan te jagen en te versnellen.
- Bundelt en deelt kennis over bewezen methodes, instrumenten en praktijkvoorbeelden
- Verbindt vakgebieden en stimuleert de groei van een community van ‘integrale doeners’
- Agendeert vraagstukken op landelijk niveau
- Werkt zo aan de toekomstbestendigheid van de openbare ruimte
Voor wie
Deze bijeenkomst is primair gericht op gemeenten en bedoeld voor iedereen die zich bezighoudt met integraal of stedelijk programmeren en afstemmen:
- Assetmanagers
- Programmamanagers
- Projectleiders
- Beleidsadviseurs
- Strategen beheer en ontwikkeling openbare ruimte
- Teamleiders betrokken bij beheer en ontwikkeling
Programma
12:30 — Inloop en ontvangst
13:00 — Welkom en introductie (Esther Philipsen, CROW)
Korte toelichting op de visie van de ISOR-werkgroep 'Integraal programmeren' op prioriteren en afwegen, met een terugblik op actuele resultaten.
13:15 — Praktijkverhaal Apeldoorn: prioriteren van projecten in de openbare ruimte (Almer de Jong, adviseur assetmanagement, gemeente Apeldoorn)
Apeldoorn weegt projecten niet alleen af op techniek en geld, maar ook op de bijdrage aan veiligheid, leefbaarheid, klimaat, natuur en toegankelijkheid. Almer de Jong laat zien hoe dat werkt: met heldere rollen, een gezamenlijke opdrachtgeverstafel en een afwegingsmodel dat keuzes bespreekbaar en navolgbaar maakt.
13:45 — Praktijkverhaal Delft: prioriteren op stedelijk niveau (Marieke Dijkhuizen, gemeente Delft)
Delft legde een prioriteringskader vast in de Visie Openbare Ruimte, dat helpt om botsende ambities tegen elkaar af te wegen en te beargumenteren. Marieke Dijkhuizen vertelt hoe dat kader tot stand kwam en hoe het doorwerkt naar tactisch en operationeel niveau.
14:15 — Pauze
14:30 — Interactieve sessie
Aan de hand van een actieve werkvorm wisselen deelnemers ervaringen uit over prioriteren en afwegen in de eigen organisatie.
15:45 — Plenaire reflectie en afsluiting
Wat nemen we mee naar onze eigen organisatie?
16:00 — Netwerkborrel
17:00 — Einde
