Praktijkvoorbeeld

Beleid en Strategie - Assetmanagement in Waterstad - Handreiking assetmanagement stedelijk water

De handreiking assetmanagement stedelijk water beschrijft aan de hand van (praktijk)voorbeelden per onderwerp hoe assetmanagement in een organisatie te kunnen ontwikkelen en in te richten. Zie hieronder bij ‘Literatuur en Bronnen’.

De volgende hoofdstukken in de handreiking hebben betrekking op de processtap Beleid en Strategie in iAMPro:

  • Hoofdstuk 3: Context en Focus gaat in op randvoorwaarden en verwachtingen vanuit de context van de organisatie.Wat zijn de issues en trends in de omgeving en wat willen of verwachten in- en externe stakeholders?
  • Hoofdstuk 5: Assetmanagementbeleid, SAMP en doelstellingen gaat in op wanneer deze documenten zijn vastgelegd, het helder is waarop de organisatie zich de komende jaren met betrekking tot haar assets gaat richten.

Instrumenten passend bij deze hoofdstukken zijn te vinden via onderstaande link bij ‘Literatuur en Bronnen’. Opmerking: instrumenten zijn alleen toegankelijk met een account van stichting RIONED.

Assetmanagement in Waterstad - Handreiking assetmanagement stedelijk water
Assetmanagement in Waterstad - Overzichtspagina